На устройствах, лицевую сторону которых украшает всемирно известный своим качеством логотип, мы все чаще встречаем надпись «Made in China». С чего бы вдруг компаниям из Старого/Нового Света, продукция которых ценится за надежность и высокий уровень исполнения, пользоваться услугами страны, товарам которой есть все основания не доверять, и не только россиянам — лет десять назад весь мир был завален дешевым низкокачественным китайским ширпотребом?

Азия взята!

Факт: сегодня из всех национальных компьютерных индустрий самая быстроразвивающаяся — китайская. Судите сами…

В 2002 году на внутреннем рынке Поднебесной лишь две иностранные IT-компании могли похвастаться хоть какими-то успехами: IBM по объемам продаж занимала третье место (5,3% рынка), HP — пятое (3,7% рынка). Остальной рынок принадлежал местным. По итогам же прошлого года китайские производители лидировали уже во всем Азиатско-Тихоокеанском регионе: первое место и доля рынка в 12,6% принадлежала Lenovo, на втором, третьем и четвертом местах соответственно HP (10,6%), IBM (7,4%), Dell (7,2%), на пятом месте — снова китайцы — конкретно, Founder (5,4%), занимающая второе место на внутрикитайском компьютерном рынке. В производстве электроники Китай уже догнал Японию, заметно сократил разрыв с США, а европейские страны и Южную Корею оставил далеко позади.
На самом деле все очень просто…

И овцы и волки…

В начале 90‑х на мировом компьютерном рынке господствовали производители в основном США и Японии. Медленно, но неотвратимо шел процесс насыщения информационными технологиями внутренних рынков развитых стран, и производителям волей-неволей пришлось сокращать выпуск продукции. Экономический же рост Китая и повысившаяся покупательская способность его населения индуцировали спрос на компьютерную технику. Возьмем, к примеру, средний класс. В КНР он составляет 7% населения, и каждый год прибавляется на 1%, а это плюс 13 миллионов людей! Образно говоря, в Китае образовался компьютерный вакуум, и его необходимо было заполнять. Это могли бы сделать иностранные компании, но китайское правительство поступило мудро….

Компьютерная промышленность Китая не такая уж и молодая, первую ЭВМ здесь собрали еще в конце 1950‑х, а на протяжении последующих 20 лет пытались сформировать серьезную компьютерную отрасль, способную удовлетворить запросы народного хозяйства КНР. Но большого успеха в том китайцы не добились.

На рубеже 80—90‑х годов правительство Китая решает либерализовать экономику: реструктуризировать госпредприятия, трансформировать банковские системы, сократить число госслужащих и т.д. Особое внимание уделяется компьютерной индустрии: стимулируется экспорт, поощряется создание совместных предприяти и
современной IT-инфраструктуры, проводятся мероприятия по повышению качества продукции. Выгоду получили обе стороны: иностранным производителям открылся обширный «непаханый» рынок, местные же компании получили в свое распоряжение высокие технологии. На рынке Китая появляются как крупные игроки, так и второстепенные компании, выпускающие в основном периферию, а небольшие предприятия, нередко состоящие всего из нескольких человек (аналог наших перестроечных кооперативов), плодятся словно грибы после дождя. Среди последних как раз и развивается пресловутое «пиратское» производство.

Восток + Запад

В 2001 году Китай вступает в ВТО. Приток иностранных инвестиций увеличивается, на китайском рынке закрепляют позиции азиатские соседи, правительство стимулирует внедрение компьютеров во все отрасли народного хозяйства. Китайские производители очень заинтересованы в иностранных заказах, они сразу получают значительные налоговые льготы, дополнительные квоты на электроэнергию. В свою очередь, зарубежные компании здесь привлекает не только пресловутая «дешевая рабочая сила», но и снижение издержек за счет новых технологий — например, им (да-да, китайцам) ничего не стоит воспроизвести любой импортный товар в течение трех суток, вполовину снизив его себестоимость. Компютерная отрасль Китая, получив мощнейший толчок, стремительно развивается.

Последним достижением можно считать покупку компанией Lenovo не кого-нибудь, а одного из столпов «электронной индустрии» всепланетного масштаба — IBM.

Дела IBM в развитых странах из-за снижения спроса на компьютерную технику в последнее время шли неважно. Стоимость сделки между Lenovo и IBM оценена в $1,25 млрд. (половина деньгами и половина акциями Lenovo — 18,9% от всего пакета), плюс китайская сторона выплачивает полмиллиарда долларов по долговым обязательствам американского концерна. Lenovo получила в распоряжение производственные мощности в Северной Каролине, а ее штаб-квартира переехала из Пекина в город Перчас, штат Нью-Йорк. Численность сотрудников альянса по всему миру — 19 тыс. человек. По оценкам специалистов, обновленная Lenovo сможет выпускать не менее 15 млн. единиц ПК, но компании придется фактически заново утверждать себя на рынке. Да и азиатские конкуренты — Acer, Asus, — намерены воспользоваться ситуацией — отхватить у альянса хоть какую-то часть рынка, пока он занимается пересмотром и реструктуризацией каналов сбыта. Впрочем, ноутбуки IBM-Lenovo уже появились и в России.

Теперь немного о других лидерах внутреннего компьютерного рынка Китая, стремящихся на мировые просторы. Большая вероятность того, что их продукцию мы вскоре увидим на прилавках компьютерных магазинов по соседству с признанными брендами или даже под их логотипами.

Founder Group появилась в 1986 году на базе Пекинского государственного университета. Компьютеры производит с 1995 года, помимо этого выпускает сетевое оборудование, периферию, профессиональное телекоммуникационное программное обеспечение, является оператором по предоставлению услуг широкополосной передачи данных и пр. В начале 2000‑х годов компании принадлежала примерно десятая часть компьютерного рынка КНР.

Great Wall Group создана в 1986 году и тесно сотрудничает с министерством электронной промышленности Китая. Помимо чисто компьютерных товаров выпускает комплектующие, кассовое и банковское оборудование, бытовую технику; даже автомобили, с которыми она, кстати, уже вышла к российским покупателям.
На внешний рынок так же вовсю стремятся компании «второго эшелона», не специализирующиеся на ПК, но тем не менее играющие не последние роли внутри Китая: TCL Overseas Electronics, MicroGram…

Китайский связной

Другая быстроразвивающаяся индустрия Китая, которую сложно рассматривать в отрыве от компьютерной, — мобильные коммуникации.

И снова факты…

Еще несколько лет назад на рынке Китая не было ни одной местной торговой марки, предлагающей средства сотовой связи. Сегодня же они продают здесь примерно половину всех мобильных телефонов. И уже успели громко заявить о себе в других странах, причем далеких от Азиатского региона — Европейский Союз, США. Это уже упомянутая многопрофильная TLC — в 2002 году выпустившая 65 млн. аппаратов и вышедшая по объемам продаж на 8‑е место в мире, также известны Bird, Haier, Amoisoing… Из коммуникаторов в России самый популярный — E-ten. Китайские устройства привлекательны не одной только более низкой ценой, но и качеством ничуть не уступают, и зачастую даже наоборот…

Чтобы не быть голословными, просто сравним долгожданный коммуникатор HP 6340 с E-teen M500. Оба работают на Windows Mobile for Pocket PC. Итог — не в пользу первого: при примерно одинаковом качестве сборки у него и мощность процессора ниже, память меньше, и нет камеры (у E-teen мегапиксельная), он крупнее, работает от батареи не так долго, и не столь эргономичен, как китайский собрат. А цена на порядок выше!

С нами согласны аналитики. Эксперты компании Portelligent, исследуя мировой рынок бытовой техники, приятно удивились результатам анализа мобильных телефонов. Из ста рассмотренных аппаратов 17 вышли из Китая, и они ничуть не уступали продукции мировых брендов, отвечая всем международным требованиям. Особого внимания удостоился концептуальный аппарат Haier P5, изящный и тонкий, со встроенным диктофоном и лазерной указкой.

Вообще, дизайнерские школы КНР, их насчитывается более четырех сотен, крайне популярны среди производителей бытовой электроники: помимо низких цен они предлагают прекрасную визуализацию товара, конструирование и его производство — «в одном пакете».

Последнее слово

Можно скептически относиться к «китайским брендам», но разве лет 20 назад кто-то серьезно воспринимал южно-корейскую продукцию? А еще раньше японскую? Проникновение товаров из Поднебесной на мировой рынок напоминает снежную лавину, она уже движется, но пока не набрала полную силу. В любом случае, как бы мы ни воспринимали азиатскую электронику, в ближайшие семь-десять лет ею придется пользоваться — другой практически не будет! Высокотехнологичная продукция китайских брендов основывается на западных технологиях и воспроизводится на технологичном же оборудовании, и по идее, не должна уступать лучшим иностранным образцам. Насколько это соответствует истине, время покажет.

Впрочем, последнее слово за нами, потребителями, делая свой выбор — покупая товар, мы выражаем степень доверия производителю, и остается лишь надеяться, что этот производитель его вполне оправдает.

Небольшая справка по Lenovo Group Ltd… Компания начала свою историю в 1984 году, образовавшись в плодотворной среде Китайской академии наук, и до 2003 именовалась Legend Group. Занимается производством серверов, настольных ПК, ноутбуков и всего спектра периферии. В 2003 году компании принадлежала третья часть IT-рынка Поднебесной. Из технических достижений стоит отметить 14-й по мощности в мире на период создания суперкомпьютер DeepComp 6800.

«Маленький Китай»

Из-за политических, территориальных и прочих разногласий Китай и Тайвань традиционно упоминаются по отдельности, нежели как одно государство. Это в полной мере относится и к их IT-индустриям. Компьютерная промышленность «почти самостоятельного острова» скорее ближе к корейцам, чем к китайцам, и понятие «тайваньский бренд» сегодня звучит с меньшей иронией, чем «китайский». Такие торговые марки, как BenQ, Asus, Arima добились мирового признания, они успешно продают свои товары под собственными марками и под логотипами мировых титанов электронной индустрии. Чего только стоит сделка между BenQ и Siemens, в которой немцы продали сектор компании, занимающийся производством и продвижением на рынок мобильных телефонов. Причем продаваться телефоны будут именно под логотипом Siemens, таким образом немцы надеются вернуть позиции на рынке мобильной связи, где они в последнее время несли убытки.

Несколько отдельных слов хотелось бы посвятить компании HTC, являющейся законодателем мирового рынка коммуникаторов (если вы пользуетесь коммуникационным устройством на базе ОС Windows Mobile или Smartphone, с вероятностью 99% это детище именно HTC)!

Компания появилась в 1997 году, а в 2002 крупнейший сотовый оператор Orange представил смартфон SPV E100, созданный на базе платформы HTC Canary. Устройство включало в себя несколько революционных по тем временам компонентов: внешняя VGA-камера, слот под SD/MMC, широкие мультимедийные возможности. Но был и недостаток — операционная система работала, мягко говоря, неторопливо. Платформа HTC Voyager (Orange SPV E200, i-Mate Smartphone 2, Qtek 8080, O2 Xphone) под ОС Windows Mobile 2003 for Smartphone уже лишена этого недостатка, камера здесь была встроена и появился Bluetooth‑модуль. Платформа пережила несколько модификаций. Работоспособность компании поражала — платформы и их модификации следовали одна за другой: наиболее известны в России коммуникаторы HTC Himalayas (O2 XDA II, MDA II, Qtek 2020, i-Mate PDA2), HTC Blue Angel (Qtek 9090, MDA III, i-Mate PDA2K, SPV M2000, Siemens SX66) — слейдер с qwerty-клавиатурой. И последняя ультракомпактная платформа — HTC Magician (Qtek s100, i-Mate JAM, MDA Compact, mini-XDAю Dopod 818). Тайваньская компания не собирается сдавать позиции, релиз следующего поколения — платформа HTC Universal — произошел на последнем 3GSM World Congress, — это будет первый «клавиатурник» на Pocket PC с поворотным VGA-дисплеем, 520-МГцевым процессором и всеми доступными коммуникациями, включая WiFi и GSM-сети третьего поколения.

В 2000 году Национальный разведывательный совет США представил общественности документ, суть которого ясна из названия: «Глобальные тенденции развития человечества до 2015 года»; к работе над документом привлекались эксперты, разбирающиеся во всевозможных областях человеческих знаний.

С американской точки зрения (естественно, мир в докладе рассматривается глазами «оплота мировой демократии»), очень велика вероятность превращения Китая в новейшую сверхдержаву и главного оппонента США на мировой арене. Если, конечно, КНР не снизит темпы развития, а они просто поразительны — более семи процентов, размер ВВП — третий в мире после США и ЕС. Американцы приняли выжидательную позицию, они не знают точно, станет Поднебесная их союзником, противником или будет придерживаться нейтральной позиции. Последнее, впрочем, маловероятно. Скорее всего, имея самую крупную армию на планете и догнав по некоторым видам вооружений ведущие державы, включая оружие массового поражения, Китай будет стремиться к максимальной выгоде при разрешении спорных вопросов как в азиатском регионе, так и за его пределами.

Китая слабого и распадающегося стоит опасаться не меньше, чем сильного. Тогда, потеряв прочный стержень, в регионе начнется политический разлад, засилье криминальных структур.

И еще. Рассматривать Китай как одно целое — в корне неверно. В культурном отношении страна эта очень даже пестрая: 23 провинции, 5 автономных регионов, 4 муниципальных самоуправляемых образования, 2 специальных административных региона. С экономической точки зрения, Китай делится не менее чем на три десятка различных рынков. Развитие регионов, соответственно, будет происходить неравномерно. Приморские провинции и юг продолжат богатеть, тогда как северный регион и сельскохозяйственный запад — нищать. Это приведет к серьезным внутригосударственным противоречиям, и насколько успешно справится с ним правительство, неизвестно.

Александр Шуба Представитель компании Fujitsu Siemens Computers в Уральском федеральном округе:

 - Мы производим продукцию в Германии, и считаем это очень эффективным. Судите сами: стоимость трудозатрат на производство одного ПК в Аугсбурге под Мюнхеном — 9,5 евро. В Китае этот показатель мог бы составить, скажем, 50 центов. Но дальше вы должны потратить деньги на то, чтобы самолетом привезти эту продукцию из Китая в Европу. Стоимость перевозки составляет 10 евро. Если учесть, что наш рынок продаж — это регион EMEA (Европа, Ближний Восток и Африка), преимущества такой организации производства становятся очевидны: продавали бы в Китае — там бы и производили. Например, компьютеры для России мы частично производим в России, на заводе «Квант» в Зеленограде.

Дополнительные существенные преимущества нашего производства в Германии — высокое качество, возможность быстрого применения всяческих инноваций, отличная транспортная сеть и, следовательно, возможность отгрузки продукции в течение одного дня. Кроме того, очень важна для работы предприятия организация цепочки поставок; на заводах в Германии она блестящая, отлично управляемая. Чтобы производство было успешным, это критично.

  Сергей Тутунин BLADE-Урал, директор:

 - На мой взгляд, китайское правительство делает правильно и хорошо: развивает свою экономику, повышая технологическое образование своей страны за счет иностранных инвестиций в виде финансов и технологий. Юго-Восточные страны создали у себя благоприятную экономическую зону — с точки зрения защиты этих инвестиций и недорогой рабочей силы, в итоге все мировые компании стараются разместить производства в Китае, Корее и Индонезии с Малайзией. Капитал стремится туда, где выгодно, туда, где можно больше заработать. Что, собственно, и происходит.

В свою очередь Китай, в дальнейшем используя полученное оборудование, технологии, знания, квалифицированный персонал, начинает производить конкурентоспособные товары под своими брендами и выпускать на рынки той же Европы, Америки и России. Все это отчасти можно сравнить с СССР периода 20—30‑х годов. Тогда Советский Союз стал приглашать иностранных специалистов, покупать технологии и заводы, стремясь в короткое время стать развитым промышленным государством.

Будучи удобным для корпораций, сложившееся сейчас положение дел является далеко не лучшим с точки зрения национальной экономики. Размещая свое производство в Китае, вендоры закрывают заводы в своих странах, оставляя своих граждан без рабочих мест. Второй минус — зависимость, в которую могут попасть производители. На определенном этапе мы можем столкнуться с ситуацией, в которой Китай станет монополистом и начнет диктовать свои условия рынку.

  Александр Фриз технический директор компании «Формоза-Челябинск» (www.lantek.euro.ru):

 - Что касается аллергии на надписи типа MADE IN CHINA, то, можно сказать, что она постепенно проходит. Но тут надо прежде всего четко определить приоритеты для себя. Возможны два варианта вашего поведения как покупателя:

1. Вы покупаете продукцию известного брэнда (европейского, японского, тайваньского или даже китайского). Покупаете по заведомо высокой цене, в которую, помимо так называемой платы за брэнд, включены еще расходы на контроль качества, сертификацию, дополнительную поддержку, уполномоченные сервисные центры в городах России и т.д. В этом случае фраза MADE IN CHINA на товаре смущать не должна.

2. Вы полагаетесь на волю случая и покупаете продукт молодого быстрорастущего китайского производителя, чье имя впервые услышали. Покупаете продукт дешевле либо функциональней, возможно даже и качественней (всякое бывает). Лишние деньги не переплачиваете, но тогда и на сервис особо не надейтесь.

Взвесьте все, подумайте и выберите, что для вас лучше. От себя скажу, что покупать продукцию фирмы, которая не имеет не то что региональных сервисных центров, а даже официального представительства в России, я бы поостерегся, можно крупно обжечься и виноватых не найти. Конкуренция на рынке электронных устройств такова, что заставляет производителей искать любые лазейки для снижения цены (перенос производственных мощностей в Китай – вещь из этого же ряда). Так вот на чем может сэкономить «молодая быстрорастущая компания» прежде всего? Да все на том же! Из крупного – сервис, гарантия, соответствие нормам ГОСТ и ТУ… Из мелкого – инструкция по эксплуатации на русском языке, отсутствие информации о проблемах, которые могут возникнуть при использовании, полная неопределенность по вопросам совместимости и апргрейда.

  Александр Палладин Intel, директор пресс-службы:

 - У Intel в районе Шанхая есть три сборочно-испытательных линии по изготовлению микросхем. Еще два таких объекта сейчас строятся в Чэньду. Объемы производства продукции на том или ином заводе Intel не разглашаются.

Кроме самих США, производственные мощности Intel расположены в Ирландии, Малайзии, на Филиппинах и в Коста-Рике. Вся продукция Intel, где бы она ни производилась, выпускается по одной и той же уникальной производственной технологии copy exactly. Ее использование обеспечивает одинаково высокое качество выпускаемой продукции всюду, где у Intel есть производственные мощности.

  Сергей Осипов АКСИТ, заместитель директора:

 - Буквально за несколько лет китайское производство набрало очень серьезные обороты. Основную роль в этом сыграло то, что Китай как государство очень много сделал для развития IT-отрасли. Существуют специальные инвестиционные программы, поддерживающие развитие этого направления, при научных институтах были созданы технопарки. Вложив деньги вчера — сегодня Китай начинает занимать доминирующие позиции на мировых рынках. Государственная поддержка, жесткая конкуренция, высокие технологии, минимальная стоимость, высокое качество делают китайские товары и китайские компании очень живучими и очень конкурентоспособными. Результаты известны: Америка и Европа завалены хорошими китайскими товарами.

Существовавший стереотип побежден — сегодня во всем мире Китай ассоциируется с качеством. Безусловно, на рынке есть определенный процент низкокачественной продукции китайского производства, и есть покупатели, которые в ней заинтересованы, но говорить про низкое качество в целом — это уже вчерашний день.

Я думаю, что на российском рынке китайцы будут серьезно конкурировать и с нашими производителями. Пока наше государство не будет вкладывать деньги в отрасль, конкурировать с развитыми китайскими корпорациями будет невозможно.

  Владислав Балабанов Технический директор компании T.T.C.T. «Тайвань». Челябинск:

 - Начав активную работу на IT-рынке в 2002 году, наша компания с самого начала стремилась работать с известными мировыми брэндами. На тот момент большая часть сложной компьютерной электроники производилась в Тайване и Южной Корее, именно поэтому в торговом названии нашей компании появилось слово Тайвань. Продукция, доходившая до нас из Китая, была, как правило, noname и очень низкого качества. Иногда процент брака превышал 50%, а те комплектующие, которые все-таки работали более или менее нормально, через некоторое время все равно попадали в ремонт. Однако уже в конце 2003 года на склад стали поступать сначала мониторы, а позже комплектующие известных торговых марок (например, Samsung, ASUS), на которых стояла отметка “Made in China”. У Samsung это были зачастую младшие модели в линейке CRT- мониторов. Однако уже к 2004 году Samsung полностью перенес производство CRT-мониторов в Китай, а чуть позже и сборку LCD- мониторов с диагональю 15”, 17”, 19”. То же самое произошло с продуктами других мировых брэндов. Таким образом, можно сказать, что если сейчас производство какого-либо продукта становится массовым (миллионы единиц продукции в год), то это производство переносится в Китай. При этом достигаемая экономия полностью окупает через 2-3 года закрытие завода, например, на Тайване и постройку его в Китае, и далее приносит большую прибыль.

Несмотря на это, на рынке по-прежнему существуют продукты, производимые как в США, так и в Европейских странах, просто они стоят дороже и производятся зачастую для внутренних рынков этих стран.

Константин Банников «Трилайн», менеджер:

Китай успешно продолжает укреплять свои позиции на мировом рынке. Мощная техническая, научная и финансовая база дают ему возможность вести успешные разработки и внедрять на рынок новые товары.

Подмочив на заре 90‑х свою репутацию, китайские товары все еще не могут победить сложившееся стойкое мнение о ширпотребе и низком качестве, тем более что и сейчас еще не все так гладко, как хотелось бы. Пиратское производство, «серые» дивайсы и все вытекающие из этого последствия негативно сказываются на репутации серьезных производителей, принося им большие убытки. Сложно объяснить клиенту, что «Made in China» не есть плохо, что территориальное расположение завода крупного бренда не влияет напрямую на качество товара и технические недостатки. Потому что, к сожалению, этот клиент все еще сталкивается со сломанными устройствами, нехорошими отзывами и прочими проблемами, связанными с некачественным товаром. Источники этого ширпотреба могут быть разными, перечислять можно долго. Чаще это связано с новоиспеченными торговыми марками или фирмами, не выдерживающими конкуренции на рынке в своем сегменте. Повышается количество за счет качества. Например, у компании N появилось ноу‑хау в виде новой модели цифрового плеера, которую необходимо срочно выставить на рынок. Времени мало, сроки поджимают, конкуренты вот-вот наступят на пятку, и на рынок попадает «сырое» устройство. Второй проблемой становится софт. Он чаще пишется на скорую руку, процесс тестирования и отладки предоставляется человеку, приобретающему конечный продукт.

Однако время идет, на прилавках появляются новые интересные и качественные устройства ранее не известных фирм, развиваются и матереют старые и известные компании. Параллельно осваиваются новые сегменты рынка информационной сферы, покупаются известные торговые марки. Бренд из Китая может существовать, и пресловутая надпись может звучать гордо.