Наивно было бы полагать, что такая во всех смыслах перспективная технология как Интернет, останется без внимания бизнеса и власти. Причем власти всех уровней. Тем более что еще до его проникновения на территорию нашей с вами родины все связанные с ним эффективные способы изъятия материальных благ были уже известны и более того — отработаны до мелочей западными коллегами. Однако без национальных особенностей просто никуда. Отсюда и тема нашего разговора — уральский рынок предоставления Интернет-провайдинга. С ударением на слове «уральский».
От общего…

Естественно, что вести речь о локальном рынке предоставления услуг передачи данных и не обозначить ситуацию на федеральном, или, как принято говорить в данном конкретном случае, — магистральном — рынке, было бы несколько неправильно.

А на магистральном рынке пока господствуют всего-навсего две компании — это «ТрансТелеКом» и «РТКомм.РУ». Выводы напрашиваются сами собой, хотя они не могут порадовать своим содержанием: наличие всего двух игроков на таком большом рынке автоматически обозначает возможность коммерческого договора и удержания комфортного для них уровня цен. Но и здесь ситуация изменяется к лучшему. Уже в этом году на рынке могут заявиться еще три компании, которые вполне способны оказать позитивное влияние, создав здоровую конкурентную среду. Первая из них, обладающая самым значительным потенциалом и шансами на всесторонний успех, — компания «Ростелеком». Компания обладает опытом ведения работы на рынке, ведь именно из ее состава некоторое время назад выделилась в отдельный независимый бизнес компания «РТКомм.РУ», а также мощными техническими ресурсами. Вторая компания — «Голден Телеком», которая уже занимается строительством магистральной оптико-волоконной трассы и планирует дойти до Урала, а может быть, и чуть дальше. «Голден Телеком» позиционирует себя как уже состоявшегося федерального оператора и стремится удовлетворить свои амбиции как на рынке передачи данных, так и на рынке предоставления услуг дальней телефонной связи. В принципе, «Голден Телеком» уже присутствует на нашем рынке, но предоставляет довольно узкий канал. Единственный вопрос — хватит ли кадровых и финансовых возможностей для требуемого уровня инвестирования в передовые технологии, строительство, развитие инфраструктуры. Третий оператор — «Эквант», компания, ранее известная рынку под названием Global One. Собственно, и она уже предоставляет свой канал, но он еще не сформировал ценовый рынок. В частности, возможные безлимитны тарифы не устраивают провайдеров с точки зрения цены. Следовательно, предложение со стороны провайдера автоматически вряд ли устроит потребителя. О причинах – чуть позже. По некоторым сведениям, этим летом «Экванту» предстоит очередная перепродажа, а значит, и очередной, четвертый или пятый по счету ребрендинг, что автоматически ставит под большой вопрос возможность реализации их стратегических планов.

Но это еще не все. Большая пятерка, как ее оптимистично именуют некоторые аналитики, неизбежно столкнется с возможностью организации на технической базе сотовых операторов и компании МTT («Межрегиональный Транзиттелеком»), серьезного прямого конкурента на рынке передачи данных. Вообще появление конкурентов «РТКомм.РУ» и КТТК во многом связано с получением компаниями лицензий на дальнюю связь и возможностями для ее освоения (для этого необходимо иметь зоновые узлы во всех субъектах РФ). Некоторые компании, впрочем, запаслись этой лицензией «на всякий случай», но МТТ, «Голден Телеком», «Эквант» и – в перспективе – «Корбина Телеком» и «ЛанРусинвест» вполне способны оживить сегодняшнюю ситуацию. При всех концептуальных различиях сотовой связи и Интернета есть не менее концептуальное единство — они основаны на пакетной технологии передачи данных. Тем более что выгоднее и удобнее передачу голосовой информации совмещать с передачей данных. Таким образом, родство душ всенепременно приведет к острой конкурентной борьбе.

Стоит отметить, что согласно недавним исследованиям J`Son & Partners, в России возрастает количество пользователей Интернет, отказывающихся от dial-up в пользу широкополосного доступа. Уже сейчас им пользуется больше половины «подключенного» населения. Прогнозируется, что и в ближайшие годы количество «широкополосников» будет расти. Причем за счет регионов. Кстати, уже сейчас Челябинск находится в числе лидеров среди провинциалов, уступая по проникновению широкополосного доступа лишь Екатеринбургу (Санкт-Петербург по умолчанию к провинции относить не будем).

…к частному

Между Интернетом Челябинска и Екатеринбурга есть довольно существенное различие. Трафик Екатеринбурга делится на внутригородской, продаваемый по сниженным ценам (30-70 коп./Мб) и внешний, цены на который практически идентичны челябинским. Это, естественно, не отменяет внутрисетевой трафик, который зачастую и вовсе не стоит ни копейки. Но если внутрисетевой и внешний трафик в Челябинске существует, то «промежуточное звено» так и осталось нереализованным проектом.

Конкретно в Челябинске ситуация такова. Более или менее самостоятельные провайдеры Интернет, то есть, имеющие собственные сети и статус локальной регистратуры, что дает возможность управлять правилами маршрутизации трафика от собственных клиентов (как минимум возможностью выбора и смены поставщика «внешнего» трафика), в меньшинстве. Если посчитать всех, то их в городе не более дюжины. Если наложить требование географической распространенности и достаточной технической готовности собственных сетей, список становится совсем коротким. И лидируют такие компании как «Synterra», «Уралсвязьинформ», «Интерсвязь», «ИнСис», «Дион». Естественно, все эти компании нельзя считать равноценными по имеющимся ресурсам, так и по использованию трафика. Существует еще некоторое количество компаний, занимающихся организацией домашних сетей, на попечении которых находятся многие тысячи абонентов. Они создают распределительные сети, охватывающие целые жилые массивы, кварталы и микрорайоны. Как правило, для оказания услуг они используют ресурсы и трафик от «основных» операторов – одного или сразу нескольких. Впрочем, бывают случаи предоставления спутникового Интернета.

Технологии доступа предлагаются самые различные. Самым массовым вариантом для физических лиц был и остаётся старый добрый dial-up. Львиная доля трафика принадлежит здесь «Уралсвязьинформу». «Рол», «Дион» и «Элист» даже порой при более привлекательной ценовой политике не могут сравниться с УСИ по количеству абонентов. Берущим, в частности такой удобной услугой как «Интернет в кредит». Единственным его минусом, пожалуй, является, особенность технологии, по которой время отсчитывается не с момента передачи первого байта, а с момента соединения с модемом УСИ. Но небольшая переплата (до выхода непосредственно в Интернет проходит примерно минута) компенсируется отсутствием необходимости периодически приобретать новые Интернет-карты и обновлять логин и пароль.

Однако всё большее количество абонентов переходит на технологии, предоставляющие Интернет с большей скоростью и с оплатой, не зависящей от времени нахождения в Сети. «Промежуточным звеном» может считаться технология ADSL, не требующая каких-либо монтажных работ и проводки отдельного кабеля – достаточно наличия телефонной линии и цифровой АТС. Скорость при этом виде подключения в идеале выше (до 8 МБит/с – ADSL и до 24 МБит/с – ADSL 2+) и не зависит от количества абонентов, работающих в сети одновременно. Здесь лидером по предоставлению связи является все тот же «Уралсвязьинформ». Остальные компании, предлагающие ADSL, имеют с УСИ партнерский договор. Следует лишь учитывать, что реальная скорость соединения обычно в разы ниже максимальной и зависит от расстояния до АТС.

Оптимальной же схемой выглядит подключение по оптоволокну. «Оптика» достаточно надежна, позволяет пропускать трафик с большими скоростями, которые не зависят от расстояния до АТС или погодных условий. Единственной проблемой (впрочем, проблемой провайдеров) остаётся поведение коммуникаций и их дальнейшее обслуживание. Подавляющая часть кабеля проводится «по воздуху», что может создать естественные неудобства при возможных обрывах.

При этом вопрос конечной мили решается по-разному. Как правило, при оптоволоконном подключении клиент получает Интернет по старой доброй «меди», которая и заполняет собой эту проблемную милю.

Кроме всех этих способов, применение находит беспроводной Интернет. Реализуется он различными способами: радиодоступ (netprovodov.ru, ЧИКС, «Модем»), Wi-Fi, CDMA. По удобству и возможным затратам на подключение и использование, весьма перспективным видится будущее технологии Ev-Do внедряемую «Скай Линк». Являясь по сути видом радиодоступа, Ev-Dо фактически объединяет плюс ADSL – скорость при минимуме затрат на оборудование – с возможностью получать Интернет практически в любой точке зоны приема сигнала и получая сверх передачи данных услуги по передаче голосовой информации.

Многообещающим стали заявления сразу двух компаний («Нафта-Москва» и «Энфорта») о включении Челябинска в список городов, где ими уже в 2006 году будет предоставляться доступ в Интернет по технологии Wi-MAX. Впрочем, если новые провайдеры будут ориентироваться на существующий уровень цен (в частности, «Энфорта» за точку отсчёта берёт ценовую политику netprovodov), произойдёт в лучшем случае перераспределение трафика между провайдерами. При том, что рынок корпоративных клиентов практически поделен уже сейчас, можно рассчитывать на его часть – при сравнимом уровне цен, если особых проблем со связью не наблюдается, – небольшую. Физические же лицам могут заинтересоваться скорее не новой технологией, а новой ценовой политикой. Однако её теоретически может предложить любой крупный провайдер, не обязательно новый.

Здесь мы вполтную подбираемся к такому актуальному вопросу как возможное появление безлимитных тарифов. Ориентиром тут может служить Москва, где за $20 в месяц можно пользоваться ADSL-каналом со скоростью 128 КБит/с. В Европе, конечно, для простого обывателя тарифы ещё более выгодные: 20 евро в месяц за десятимегабитный канал и 45 – за стомегабитный. Но ничего подобного в ближайшее время регионам точно не грозит. Сущестующая у нас олигополия магистральных провайдеров фактически лишает возможности ввода «безлимиток». Для небольших провайдеров это попросту невыгодно. Если же вводить «демократичные» тарифы и тем самым привлекать пользователей, скорости во время максимальных нагрузок будут очень низкими. Надеяться можно разве что на крупных провайдеров, которые могут себе позволить предоставить широкий канал для большого количества абонентов. Скоростные ограничения неизбежны, и вряд ли ширина канала для одного конкретного абонента будет превышать 128 КБит/с (более вероятно, что оптимальной скоростью окажется в два раза меньшая – 64 КБит/с).

А пока этот вариант не реализован, сторонникам «анлима» в лучшем случае остается использование спутникового Интернета. На первый взгляд, это удобно и выгодно: большое разнообразие тарифных планов (например, безлимитный тариф для Интернет-серфинга с ограничением скачиваемой информации на скорости 128 МБит/с обойдется в сумму порядка 400-500 руб/месяц), независимость от места использования, относительная дешевизна оборудования. Разве только при возросшем спросе на такой вид связи возможно массовое противодействие со стороны «наземных» провайдеров. Как известно, в большинстве своём исходящий трафик у них не учитывается, а спутниковая антенна работает только на прием трафика (сииметричное подключение гораздо менее выгодно). Собственно, подобное противодействие встречается уже сейчас: например, практикуется увеличение стоимости исходящего трафика при его преобладании над входящим.

Промежуточный ответ.Этот термин из практики начальной школы как нельзя кстати подходит для выражения обобщающей мысли. Однозначного и окончательного ответа не даст ни один эксперт. Рынок Интернет Челябинска, несомненно, изменится. Но кого завтра мы увидим в лидерах по оказанию инфокоммуникационных сервисов, в том числе доступа в Интернет? С одной стороны, количество Интернет-операторов уже достаточно для острой конкурентной борьбы. С другой — низкая рентабельность услуг. Сегодня необходимо найти кадровые и финансовые ресурсы для развития инфраструктуры в соответствии с требованиями законодателя и чаяниями клиента.

 Юрий Сажнев, президент компании «Амолини»:

 - В Челябинске есть точка пиринга, где идет обмен внутренним трафиком между операторами. Сейчас в этой точке обмен бесплатный, а отдаётся трафик провайдерам за те же деньги, что и внешнй трафик. Соответственно, по большим ценам он доводится и до потребителя.

Мы предлагаем перейти на другую систему — продажу трафика друг другу. И в пиринговой точке сделать не обмен, а продажу, этакую биржевую точку, где можно было бы продавать свой трафик по минимальным ценам (например, по 4 копейки за мегабайт). Но и провайдеры смогут снижать его стоимость для конечного пользователя — например, брать 50 копеек за мегабайт. Сейчас, например, наша компания во внутренний трафик отдает порядка 120 Гб в месяц. Перепродаётся он минимум по 2 рубля. В результате провайдеры в сумме зарабатывают на нас в месяц от 240 тысяч рублей, а мы не получаем ни копейки. Теперь представим, что мегабайт внутреннего трафика стоит 50 копеек. Заработок провайдеров составляет 60 тысяч рублей. Но при том, что часть его идёт производителям, они заинтересованы поставлять более качественный товар и в большем количестве. В нашем случае это изображение более высокого разрешения. Сейчас мы мы вынуждены выпускать файлы в двух вариантах — экраном в 120 Пикс для скорости приема 56 КБит/с и 384х288 — для более высоких скоростей порядка 500 КБит/с. А разрешение нормального телеэкрана – 720х560. Соответственно, понадобятся и более широкие каналы. Сейчас активно развиваются оптоволоконные линии, которые способны нести высокие скорости. Но я считаю, что в идеале сети надо переводит на Gygabyte-Ethernet или даже на 10 Gygabyte-Ethernet, а 100Мб поток подводить если не к клиенту, то хотя бы к дому.

Два года назад мы начинали работы в этом направлении. Меня поддержали, например, в Екатеринбурге, Томске, Петербурге. Теперь в том же Екатеринбурге внутренний трафик есть, а наши провайдеры всё так же равняют его по внешнему. Именно крупные провайдеры — «Южурал-Транстелеком», «Уралсвязьинформ» — могут выступить инициаторами создания внутреннего трафика.

  Михаил Мясников, директор компании «Дион»:

 - Вводить безлимитные тарифы сейчас вводить не выгодно ни для провайдеров, ни для абонентов. Конечно, можно организовать канал на одного из операторов, платить ему фиксированную плату – порядка 4000 долларов – и взять его безлимитный тариф. И в этот канал (за такую сумму – двухмегабитный) пустить тысячу клиентов. С них можно брать по 150 рублей, но можно себе представить, какие будут скорости в пиковые нагрузки на этом канале. Если ограничить количество клиентов, соответственно, придется повышать тарифы, чтобы как минимум компенсировать свои затраты. Таким образом, вопрос упирается в затраты повайдера и возможности их компенсации.

  Сергей Устюжанин, проект-менеджер компании NETPROVODOV:

 - Сейчас активно распространяются два способа доступа в Интернет – беспроводной, который продвигаем мы, и проводной, который может быть в виде ADSL-подключений либо в виде подключений к домашним сетям, и, конечно, dial-up доступ. На сегодня проводные решения по количественным показателям находятся впереди, поскольку разбросано достаточно большое количество проводов и создана инфраструктура. Но это пока. Аудиторией ADSL-решений являются крупные компании, мы же закрываем другой сектор, и по большему счёту не так сильно пересекаемся с проводными решениями. Наш сегмент – это малый и средний бизнес, компании, регулярно меняющие офисы, которым надо получить быстрый и качественный Интернет в кратчайшие сроки, потому что иначе бизнес у них просто встанет. Закапывать деньги в провода для таких организаций невыгодно.

Перспективы развития беспроводного доступа можно сравнить с перспективами сотовой связи на рубеже 1996 года. Тогда это было очень дорого и казалось, что обычный проводной телефон – вполне нормальное решение, и не надо заморачиваться этими огромными трубками. А сейчас никто даже и не задумывается, что удобнее: сотовый телефон или проводной. То же самое будет и с беспроводными технологиями. Чем меньше проводов, тем проще и свободнее. То же и с dial-up в сегменте домашних пользователей: пройдёт немного времени, и его сменят беспроводной широкополосный доступ в Интернет и GPRS. Уже сейчас совершенно адекватный по скорости, возможностям и деньгам. При этом GPRS выигрывает в мобильности и простоте подключения. Так что dial-up явно умрёт, ну или будет жить где-нибудь в деревне, но только очень далёкой и неизвестной.

  Дмитрий Мартынов, руководитель отдела продаж «Synterra-Урал»

 - Нарисую самую распространенную схему сбора трафика Internet. Трафик от клиентов собирается мелкими и крупными региональными операторами, трафик от мелких операторов собирается крупными и/или магистральными операторами, трафик крупных региональных операторов собирается магистральными операторами. Как видно из схемы, случаи, когда конечный пользователь подключается к магистральному оператору в «природе» встречаются крайне редко, особенно в отдаленных от столицы регионах, в одном из коих мы с вами проживаем. Объясняется это прежде всего отсутствием собственной сетевой инфраструктуры для оказания услуг в регионе. Развивать же собственную инфраструктуру для магистральных операторов зачастую экономически нецелесообразно. Намного выгоднее найти регионального оператора и, установив с ним партнерские отношения, использовать существующую клиентскую базу и развитые телекоммуникации для сбора трафика Internet. Из вышесказанного вывод: появление в Челябинске новых магистральных операторов приведет в первую очередь к изменениям на верхнем уровне операторской иерархии. А для конечного пользователя определяющими факторами стоимости услуг по-прежнему будут технология «последней мили» и собственно поставщик услуг доступа к Internet.

В ряде регионов России есть опыт, когда клиент, подключаясь к некой сети связи, имеет возможность выбора поставщика услуг доступа к Internet без изменения своего подключения. Для организации такой сети необходимо обеспечить «стык» сетей всех региональных и магистральных операторов, что само по себе крайне сложная задача. Кроме того, заинтересованность операторов в такой схеме работы неоднозначна. С одной стороны, операторы несут существенно меньшие затраты на организацию «последних миль», с другой стороны, конкуренция на таком рынке «заоблачная».

Несмотря на то, что Челябинск таким опытом похвастаться не может, ситуация на нашем рынке складывается благоприятная для дальнейшего развития операторов и удовлетворения потребностей клиентов. За последний год тарифы на услуги доступа к Internet снизились у всех операторов без исключения. Однако ожидания по поводу появления безлимитных тарифов в ближайшее время вряд ли оправдаются. Данный вид тарификации требует особых условий на магистральном подключении и является дорогостоящим для оператора, а следовательно требует объемной базы заинтересованных клиентов.

  Дмитрий Красков, генеральный директор «Скай линк-Челябинск»:

 - Специалисты прогнозируют, что в скором времени люди начнут склоняться в сторону использования сотового телефона как универсального средства коммуникации, дающего не только возможность быть всегда на связи и говорить, но и возможность быть информированным, всегда и везде. Можно приостановить движение эволюции, но прекратить или отменить ее нельзя. Лишь только поэтому можно говорить о том, что на смену GSM-технологии рано или поздно придет что-то новое. Будет ли новое решение разработано на базе стандарта GSM, либо это будет совершенно новая технология, куда постепенно перейдет и частотный ресурс, и технологические активы прошлых стандартов, покажет время. Сегодня у операторов существуют разные сценарии дальнейшего развития рынка. Все технологии и стандарты, включая
CDMA-2000, стремятся войти в жизнь и укрепиться на рынке. Но эволюция налицо.

EV-DO («EVOLUTION-DATA ONLY») – это технология сетей мобильной связи третьего поколения (3Generatoin), стандартизированная 3GPP2 в рамках развития CDMA 2000 и обеспечивающая высокоскоростную передачу данных в полосе частот 1,25 МГц.

Передача в прямом канале ведется с постоянной мощностью, данные пользователей мультиплексируются по времени, скорость передачи достигает 2,4 Мбит/с; обратный канал функционирует аналогично CDMA 2000 1Х и обеспечивает скорость передачи до 153 Кбит/с.

CDMA-2000 была разработан Военно-промышленным комплексом США для секретных целей. Потом эта технология была внедрена для гражданских пользователей. Поэтому в самом базисе была разработана высокая степень защиты информации. Этот технический продукт самый продвинутый по части конфиденциальности информации. Потом эта технология была внедрена для гражданских пользователей. Поэтому в самом базисе была разработана высокая степень защиты информации. Для передачи данных используется особая система кодирования. Количество комбинаций защиты превышает 4 триллиона — такой код не сможет взломать самый мощный компьютер!

Что позволит CDMA в будущем? Прежде всего, выходить на более глобальный рынок передачи информации, который позволяет с легкостью передавать видеоклипы, организовывать просмотр видеофильмов, видеоконференций. И это посредством одного сотового телефона, открывающего доступ к глобальному информационному пространству.

Михаил Иванов, коммерческий директор ЗАО «Южурал-Транстелеком»:

 - Сегодня в России не так много операторов связи, которые располагают собственными магистральными цифровыми сетями связи и имеют уникальную географию доступности для клиентов. Среди них «Ростелеком» и «Компания ТрансТелеКом», причём сеть «Компании ТрансТелеКом» современна и обладает рядом преимуществ. Она представляет собой одно целое с цифровой сетью связи Российских железных дорог, эксплуатацией которой также занимается Компания. Общая протяжённость волоконно-оптических магистралей — более 50 тысяч километров. В силу того, что магистральная сеть опирается на структуру железных дорог, она охватывает все значимые города и населённые пункты страны.

Теперь о ситуации, которая сложилась в отношениях между крупными операторами. В первую очередь хочется отметить отсутствие взаимодействия или просто сотрудничества на уровне обмена трафиком между сетями этих операторов. Известно, что сегодня такое взаимодействие осуществляется на нескольких основных узлах обмена трафиком, находящихся в Москве – М9 и М10. Кроме московских узлов, межоператорский обмен трафиком также осуществляется на узлах зарубежных операторов. К сожалению, межоператорское взаимодействие в регионах осуществляется только на уровне «местных» операторов или в масштабах отдельно взятого города (в Челябинске пиринг осуществляется при поддержке отдела глобальных сетевых технологий Южно-Уральского Государственного Университета).

Ситуация с контентом или тем, что, собственно, и наполняет сети операторов, также малооптимистична. Сегодня порядка 80% всего российского контента сосредоточено на ресурсах крупных московских компаний. Остальная же часть — это контент, имеющий региональную специфику и, соответственно, расположенный на ресурсах крупных региональных провайдеров. Впрочем, с контентом не всё так безрадостно: положительной тенденцией мы считаем то, что этот самый контент, как и во всём мире, начинает приносить прибыль своим владельцам. Мы готовы если не платить владельцам контента, то хотя бы предоставить выгодные условия для его размещения.

Что же ожидает операторский рынок в ближайшем будущем и какие факторы будут влиять на ценообразование? Ответы на эти вопросы очевидны. Известно, что не все альтернативные операторы располагают собственными магистральными цифровыми сетями, а их протяжённость и ёмкость не сопоставимы с масштабами соответствующих сетей компаний «ТрансТелеКом» и «Ростелеком». Кроме того, часть магистральной ёмкости этих компаний арендуются у более крупных операторов. Таким образом, какого-либо существенного влияния на ценообразование эти компании оказать не смогут.

Про уровень цен на рынке можно сказать, что сегодня они сбалансированы и понемногу выходят на уровень если не себестоимости, то плановой рентабельности. Сверхприбылей на рынке услуг связи нет, а плановая рентабельность составляет порядка 20–25%.

Но изменения цен и тарифов, конечно, намечаются. Сейчас быстрыми темпами увеличивается доступность Интернет-сервисов населению не только крупных городов, но населению страны в целом. Так, если 10 лет назад про Интернет знали только избранные, 5 лет назад он был чем-то вроде игрушки, 3 года назад стал входить в моду, то сейчас это уже необходимость. Мы ожидаем, что увеличится охват и доступность Интернет-услуг с приходом операторов, занимающихся беспроводным доступом. С ростом рынка растут объёмы Интернет-трафика. Для того, чтобы соответствовать новым условиям рынка, в 2005 году Компания существенно увеличила пропускную способность сети. С увеличением объёмов цены на услуги будут соответственно падать. В структуре любой цены существуют постоянные и переменные расходы. Постоянные расходы — это расходы на оборудование, заработная плата и так далее. Чем больше объём, тем меньше доля постоянных затрат и тем легковеснее становится цена.

Будущее же регионального рынка Интернет-услуг видится нам в развитии и продвижении местного контента. Когда появятся ресурсы, на которые будут ходить региональные пользователи, можно говорить о том, что и цена доступа к этим ресурсам будет закономерно снижаться. Когда хотя бы 50% от общего объёма Интернет-трафика будет приходиться на долю местных ресурсов, то это совершенно изменит ситуацию и ценовую политику соответственно. Что происходит сейчас? Мы взяли ТОП-20 наших самых крупных клиентов, на которых приходится 90% от общего объёма трафика и задались целью посчитать долю потреблённого конечными пользователями и прошедшего через сети наших клиентов трафика приходится на долю местного контента. Анализ показал, что это 1–1,5% от общих объёмов. Мы в свою очередь уже сегодня готовы отдавать этот трафик по другим ценам. Но затраты на биллинг и детализацию придётся в этом случае переложить на клиента, и существенного выигрыша для конечного пользователя при таком кратном соотношении всё равно не будет. Таким образом, челябинский рынок пока просто не готов к особым условиям тарификации внутригородского трафика.