Сегодня «Технопарк» - одна из самых популярных тем во всем  мире: одни грезят мечтой о новой Силиконовой долине, другие озабочены поиском реальных возможностей внедрения в жизнь собственных инновационных проектов. Как бы то ни было, и тем, и другим без лишних объяснений понятно, что сама по себе идея создания технопарка весьма перспективна. А спрос, как известно, рождает предложение. Вот и в Челябинске начинает работу инновационный технопарк, основное предназначение которого – содействие развитию малого и среднего инновационного бизнеса.


     Челябинская область чрезвычайно богата природными ресурсами, а если прибавить к этому и выгодное транспортно-географическое положение, то становится понятно, почему основным путем развития области стал индустриальный. Это не есть плохо: на сегодняшний день 74 регион является одним из наиболее крупных в экономическом отношении субъектов РФ. Но прогресс не стоит на месте, и использование потенциала южно-уральской земли исключительно как сырьевого ресурса уже не столь актуально. Реальные изменения должны коснуться основного направления экономического развития: отныне оно будет связано с объединением  индустриального и интеллектуального потенциала области.
 

Немного о Законе…

      Напомним, что началось все с выступления президента России Владимира Путина на совещании по вопросам развития информационных технологий, проходившем 11 января 2005 года в Новосибирске. Именно тогда Глава Российского государства определил создание эффективных условий для развития науки и инновационной сферы как необходимое условие для построения новой экономики. С этого дня в России начала реализовываться программа поддержки технопарков, направленная на формирование мощного наукоемкого сектора рыночной экономики, основу которого составляет идея технологического предпринимательства. Челябинская область не осталась в стороне от данного проекта
     Для решения поставленной задачи Правительством Челябинской области была разработана программа развития инновационной деятельности, основное направление которой – поддержка малых инновационных предприятий, без сомнения, перспективных, но не имеющих на данный момент достаточных средств для полноценного развития. Одним из этапов реализации данной задачи стала идея создания технопарка, под гостеприимной «крышей» которого будут объединены эти самые предприятия, причем на самых выгодных для себя условиях.
     В ноябре 2005 года Губернатором Челябинской области было подписано постановление «О проведении в 2005 году конкурса «Лучший проект инновационного технопарка на территории Челябинской области», к участию в котором были приглашены промышленные, проектно-конструкторские, научные организации и учебные заведения. Роль и задача будущего технопарка определялась с учетом челябинских особенностей: приоритетное право принадлежало участникам конкурса, предоставившим «проекты создания инновационных технопарков на территориях промышленных предприятий, находящихся в сложном финансовом положении».
     Всего 30 дней (!) было выделено участникам для подготовки и предоставления в Министерство экономического развития Челябинской области всех необходимых документов. Успели, разумеется, самые подготовленные. 
     Основными критериями при выборе победителя стали ожидаемый социально-экономический эффект, доля инновационной продукции, объем налоговых поступлений в бюджеты всех уровней и количество создаваемых новых инновационных предприятий и дополнительных рабочих мест.
     Уже в декабре Межведомственный координационный совет по инновационной деятельности Челябинской области подвел итоги конкурса – победителем стал проект «ЮУрГУ – Полет». В связи с этим, правда, произошла маленькая неувязочка: по закону технопарк мог быть организован только в форме открытого акционерного общества (ОАО), а вуз под это определение не попадает. Как быть? Пришлось внести поправку в областную программу для «устранения ряда сложностей, которые возникают сегодня при реализации программы, а также предполагают создание благоприятных условий для развития объектов». Вот так.
 

… и о проекте:

     Нет ничего удивительного в том, что победу в конкурсе одержал именно проект «ЮУрГУ – Полет»: многолетняя научная практика Южно-Уральского Государственного Университета сделала вуз поистине мощным интеллектуальным ресурсом. К тому же, к началу проведения конкурса, университетом уже был наработан значительный опыт ведения инновационной деятельности. Это и создание инновационно-венчурного фонда, который так же является составным элементом региональной инновационной системы, и участие в различных инновационных конкурсах. А с радиозаводом «Полет» ЮУрГУ связывает не только территориальное соседство, но и давние партнерские отношения: университет – основной «поставщик кадров» для завода. Результатом этого сотрудничества стал проект, позволяющий в кратчайшие сроки создать эффективно функционирующий научно-инновационный технопарк.
     Главная цель создания технопарка – развитие предпринимательства в научно-технической сфере путем создания материально-технической базы для становления, развития и поддержки малых инновационных предприятий и фирм, производственного освоения научных знаний и наукоемких технологий. Для этого на территории технопарка планируется сконцентрировать наиболее перспективные субъекты малого и среднего инновационного бизнеса, которым будет оказана необходимая поддержка на всех стадиях инновационного цикла: от разработки научной идеи до ее коммерциализации.
     Подбор предприятий осуществляется непосредственно руководством технопарка с учетом его направленности и структурных особенностей. В «ЮУрГУ – Полет» подбор производится на основании данных тестирования предприятия: его инновационной составляющей, потребности в помещениях и оборудовании, планов по развитию предприятия на ближайшее время и т.д. Если результат тестирования положителен – добро пожаловать в технопарк! Это то, что касается начинающих бизнесменов. Впрочем, у предприятий, уже достигших некой самостоятельности, тоже есть возможность воспользоваться льготным предложением, правда, на других условиях: их деятельность должна способствовать развитию компаний, уже вошедших в структуру технопарка. Такая политика направлена на создание саморегулируемого сообщества предприятий, способного обеспечить собственную экономическую самостоятельность без сторонней помощи.
     Официального заявления об открытии конкурса заявок пока не было, но некий список участников проекта уже сформировался. В первую очередь в него вошли предприятия, уже победившие в различных инновационных конкурсах и получившие, благодаря этим победам, субсидии для реализации собственных проектов.  Кроме того, «вне старта» будут приняты и те предприятия, которые сумели заручиться поддержкой инвесторов, что называется, «на берегу». Заявки от прочих желающих будут рассматриваться в общем порядке с учетом вышеперечисленных факторов.
     Прошедшие отбор предприятия в течение трех лет будут находиться в технопарке на льготных условиях: практика показывает, что этого времени вполне достаточно для того, чтобы предприниматель смог «встать на ноги» и самостоятельно покрывать дальнейшие эксплуатационные расходы. По истечении указанного срока малые предприятия будут переведены на другие условия работы.
     В 2006 году в рамках областной целевой программы «Развитие инновационной деятельности в Челябинской области на 2005-2007 годы» из средств областного бюджета на создание и развитие инновационного технопарка «ЮУрГУ-Полет» выделено более восьми миллионов рублей. Не мало ли для столь глобального проекта? «Несомненно, можно одинаково талантливо потратить как 8, так и 80 миллионов, - говорит Виктор Борисович Федоров, начальник Управления научных исследований ЮУрГУ. – Наша основная задача на данный момент – показать, что мы хотим и умеем работать с любыми суммами, а для этого денег достаточно. Полученные средства будут использованы для создания благоприятной рабочей среды в технопарке: подготовки помещений и экспериментальных площадок, закупа необходимого оборудования и т.д., в общем, всего того, что создаст реальную основу для развития бизнеса инновационных предприятий».
     Бюджетные средства фундаментальны для первоначальной организации деятельности технопарка. В дальнейшем же в качестве основных источников финансирования будут использованы собственные средства: доходы от предоставления услуг малым инновационным предприятиям, от сдачи в аренду или «лизинг» оборудования, купленного на средства технопарка, от продажи авторских прав и т.д.

Перспективы
Максим Банчужный, генеральный директор
технопарка «ЮУрГУ-Полет»:

     Технопарк – проект, рассчитанный на долгосрочную перспективу, ведь реальную отдачу от вложенных средств можно будет получить лишь от фирм, которым только еще предстоит развитие в рамках этой программы. Разумеется, мы не рассчитываем на немедленное получение  прибыли от деятельности технопарка, наша ближайшая задача – выход на самоокупаемость. Когда эта цель будет достигнута, можно будет говорить и о переходе на следующий этап развития организации с учетом уже имеющегося опыта. И хотя уже определены основные направления деятельности и перспективы развития технопарка, все же не исключается и возможность корректировки по ходу работы существующих в настоящее время планов. Это то, что касается перспектив на будущее.
     А на сегодняшний день наша основная задача – организация условий для работы малых предприятий на базе технопарка: ремонт производственных и офисных помещений, отладка процедур взаимодействия, покупка нового или ремонт существующего оборудования и т.д. и, конечно же, заключение договоров с малыми предприятиями, желающими войти в состав технопарка на индивидуальной основе.
     И все это надо успеть сделать до сентября, когда и пройдет торжественное открытие технопарка.